疫后突破 乘勢而為 –仁和藥業(yè)組織召開2022年度工作總結(jié)暨2023年營銷工作會議

新年伊始，萬象更新。2022年，在全體仁和同仁的不懈努力下，公司較好的完成了年度各項經(jīng)營指標。為全面總結(jié)2022年各項工作，明確2023年戰(zhàn)略部署和營銷規(guī)劃，保障各項重點工作的快速推進，經(jīng)公司研究決定，1月30-31日，在樟樹市溫德姆酒店組織召開仁和藥業(yè)2022年度工作總結(jié)暨2023年營銷工作會議，商委會特邀領(lǐng)導(dǎo)集團董事、商委會副主任季冬凌女士，公司總經(jīng)理鄒小清、總部各職能部門負責(zé)人，分公司總經(jīng)理、省區(qū)負責(zé)人及副總，共60余人參加了此次會議。

1月30日，在激情高昂的《仁和之歌》聲中，會議拉開了序幕，首先由公司副總羅俊峰通報了公司2022年度經(jīng)營數(shù)據(jù)，從各條業(yè)務(wù)線指標的達成，自產(chǎn)品種、規(guī)模品種及大單品的達成，庫存管理，授信回收、省區(qū)費用管理及網(wǎng)絡(luò)低價處理等多方面，多維度的通報了公司各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓大家對整個公司運營情況有了更全面的了解；接著各級市場管理干部依次對2022年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃進行了詳細匯報，鄒總認真聽取了大家的工作匯報，并一一進行了點評和剖析，指出了各省區(qū)的亮點與不足，要求大家繼續(xù)發(fā)揚亮點，彌補不足，尋求再突破。

為了鼓舞團隊士氣，市場總監(jiān)廖家駿就新產(chǎn)品上市，品牌推廣策略，兩級推廣體系建設(shè)，各項資源支持等方面對2023年的工作規(guī)劃進行了詳細闡述，充分解除了前線將士的后顧之憂，為疫后突破奠定了扎實的基礎(chǔ)。會上還請在大單品運作、授信管理、網(wǎng)絡(luò)低價管控等方面表現(xiàn)較好的省區(qū)干部進行了經(jīng)驗分享，將好的活動及管理方案深入解析，與大家共同分享和交流，共同促成長，謀發(fā)展，整場會議在緊張高效的氛圍中進行著。

總結(jié)過往，籌劃未來。為了激勵先進鼓舞后進，會上對2022年取得優(yōu)異成績的省區(qū)和個人進行了頒獎。為了明確責(zé)任，制定目標，會上總經(jīng)理與各省區(qū)負責(zé)人簽訂了2023年目標責(zé)任狀，并舉行了團隊宣誓儀式，大家整齊統(tǒng)一、鏗鏘有力的錚錚誓言，充分表達了對新一年的信心和決心。

最后，集團董事、商委會副主任季冬凌女士代表商委會進行發(fā)言，季總首先對大家所取得的各項成績表示充分的肯定，對仁和藥業(yè)團隊寄予了深切的期望。季總要求大家一定要堅守職業(yè)底線，拒絕躺平，深知“求上得中、求中得下”的思維模式，積極創(chuàng)新，抓住機遇，勇往直前，相信在大家的共同努力下，仁和藥業(yè)定能實現(xiàn)新的突破，取得更大的輝煌。季總鏗鏘有力的語言，發(fā)自肺腑的鼓勵，讓與會人員深受鼓舞，大家對季總的蒞臨表示深深的感謝。

回顧疫情的三年，既有淚水也有汗水，既有機遇也有挑戰(zhàn)，但公司最終抗住了壓力，經(jīng)受住了挑戰(zhàn)。各項成績的取得離不開公司全體同仁的共同努力，公司總經(jīng)理鄒小清先生肯定了大家在過去幾年所做出的貢獻，并對所有獲獎人員表示衷心的祝賀，對所有人員的辛勤付出表示感謝。鄒總在聽取了大家的匯報后，對2022年公司所取得各項成績和不足進行了深入剖析，對2023年的工作規(guī)劃及管理思路進行了詳細闡述，以新的工作部署來迎接兔年新挑戰(zhàn)。

鄒總指出，2023年公司將嚴格按照“提升經(jīng)營質(zhì)量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營策略，采取“狠抓嚴管”的重點舉措，貫徹執(zhí)行“一二三三”工作方針，有序開展各項工作，真正實現(xiàn)疫后新布局，實現(xiàn)新跨越。相信在商委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在大家的共同努力下，各省區(qū)一定能抓住契機，完美布局，兔飛猛進，實現(xiàn)新突破，邁上新臺階，公司一定能實現(xiàn)一季度開門紅，為公司2023年的開局奠定良好的基礎(chǔ)。